Consultanta in Managementul Proceselor
Companiile adesea apeleaza la consultanti in managementul de operatiuni pentru a primi asistenta si propuneri de imbunatatire, din ratiuni justificate. Un partener extern va oferi un nivel de obiectivitate ridicat in evaluarea proceselor, va identifica si prioritiza oportunitatile de imbunatatire si va proiecta si implementa solutiile necesare. Consultantul va asigura o tranzitie usoara si "exacta" catre noile modele operationale.
Documentare/mapare procese
Consultarea documentatiei existente de norme si proceduri operationale si totdata desfasurarea de interviuri cu fiecare functiune din cadrul fluxului. Elaborarea schemelor de flux curente.
Audit Procese
Analiza proceselor existente. Masurare indicatori de performanta. Eventuale sesiuni suplimentare de interview. Validare raport cu ownerii de procese.
Design Proces Optimizat
Analizam raportul de audit impreuna cu obiectivele si resursele tale si totodata modelele operationale de succes din industrie. Identificam oportunitatile de imbunatatire si proiectam un flux operational optimizat.
Elaborare Documentatie
Elaborarea de documentatie, reguli, norme, proceduri si diagrame ce descriu procesul operational optimizat. Documentatia noilor modele se valideaza si se integreaza ca versiune curenta in documentatia generala a proceselor tale.
Training
Organizam si sustinem sesiuni de training si astfel te familiarizam cu noutatile modelului operational atat la nivel de reguli, norme si proceduri, cat si la nivel de utilizare a eventualelor instrumente digitale dezvoltate.
Povesteste-ne despre proiectul tau
.
Date de contact
Retele de business
Ne poti gasi si aici
Lasa-ne un mesaj
Contacte